Centre de Perfectionnement administratif (CPA): Massé Camara revient sur le Bilan et les perpectives

Massé Camara CPA

Le centre de perfectionnement administratif CPA est une structure de formation notamment dans la thématique de l'administration. Son but est d'accompagner et de former des cadres afin de mettre à la disposition de l'appareil administratif des ressources compétentes. Massé Camara est le directeur Général du CPA. Il est revenu sur le bilan de la structure qu'il préside et explique les différentes thématiques qui y sont développées dans un entretien réalisé ce lundi sur la Télévision nationale.

 

Dites-nous ce qu'est le CPA et les enseignements que vous faites bénéficier ?

"Le CPA c'est le centre de perfectionnement administratif qui a pour mission la mise en œuvre de la politique gouvernement dans le domaine de perfectionnement des agents de l'état et comme vous l'avez dit c'est un département qui est placé sous la crase du ministère de la fonction publique et du travail. Les thématiques que nous enchainons c'est des thématiques qui répondent aux besoins pertinents des fonctionnaires. La première thématique c'est comprendre l'administration dans ses définitions, dans ses missions et fonctions, dans ses contraintes, dans sa redevabilité parce que tout simplement l'administration est le bras armé du pouvoir politique. Donc nous fonctionnaires qui animons les différentes structures de l'administration il faut que nous sachions c'est quoi l'administration et comment elle fonctionne. La seconde thématique qu'on enseigne c'est la rédaction administrative. La rédaction administrative a un style et un caractère particulier, il doit être connu e tous les fonctionnaires. Dans la rédaction administrative il nous a été donné de constater que quand vous voyez certains écrits de correspondances que ce n'est pas rédigé dans les règles de l'art. Donc nous voulons faire connaitre cet art là il faut reconnaitre que dans les textes administratifs le subordonné propose, le chef dispose donc il y a des instructions qui sont réservées pour le subordonné et des instructions réservées par la hiérarchie. La troisième thématique que nous transmettons c'est la gare qui met l'emphase sur les résultats il nous a été aussi donné de constater des cadres qui confondent résultat, objectif et activité il faut que ce soit clair le résultat est un produit livrable, l'objectif est la description de la tâche que l'on s'engage à suivre et l'activité ce sont les différentes interventions l'ensemble des tâches qu'on réalise pourque l'objectif soit transformé en résultat donc voici les conseils que nous traduisons en ce qui concerne la Gare. Il y a aussi le management le leadership".

Quel est l'impact de ces deux attitudes (management et leadership) sur un dirigeant?

"Pour parler d'impact, je vais essayer de clarifier les deux concepts management et leadership. Management c'est l'art de manager, manager c'est canaliser les ressources d'une unité administrative pour atteindre ses objectifs à la satisfaction de ceux pour qui le travail se fait et ceux là c'est la hiérarchie puis les usagers mais en visant le plus chez les exécutants. Pour être un bon manager il faut avoir des connaissances théoriques et appliquer ces connaissances à votre poste de travail sur le terrain si non vous êtes un mauvais manager et vous allez tuer votre structure tandis que le leadership c'est la capacité qu'a une personne d'influencer des individus pour atteindre des objectifs. Maintenant l'impact de ces deux concepts sur les dirigeants c'est que le management va nous permettre d'être efficace et efficient et le leadership nous permet de positionner sa structure".

Et si vous devriez faire le bilan du CPA, que diriez-vous ?

"D'abord on est logé grâce au soutien du gouvernement chef de l'Etat et aussi notre ministère tutelle dirigé par Docteur Bano Barry. Ces dernières années nous avons formé plus de 50 000 cadres c'est énorme mais nous continuons à former à tout moment".

Il a été question de féminiser l'administration c'est l'un des projets développés par le CPA n'est-ce pas ?

"Oui, on a développé ce projet (Rajeunir et féminiser l'administration) qui est celui de la coopération guinéo-française et dont l'exécution a été confiée au CPA et accompagnée par Sciences-po Bordeaux. le projet avait pour objectif d'initier les femmes aux techniques administratives et au style administratif. La première phase est terminée, nous avons réussi à former 1200 fonctionnaires parmi lesquelles 700 ont été certifiées par Sciences-Po Bordeaux et grâce à la détermination du gouvernement comme c'était un projet phare. Nous attendons le financement de l'AFD pour lancer la seconde phase".

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